On pourrait séparer l’accompagnement de dirigeants en deux axes. Il peut consister à offrir un conseil, il serait exagéré de parler de pilotage stratégique, aux dirigeant notamment dans leur stratégie de communication. Parfois c’est aussi de l’accompagnement du changement comme le dit l’expression à la mode, et là c’est plus un travail de formation à l’accompagnement au des dirigeants au sens d’un apprentissage de la prise de parole en public ou de la communication de crise.




