Vous souhaitez être rappelé ?
Indiquez vos coordonnées !


La norme BPMN permet de standardiser les modes de représentation des processus métier.

Cette norme a été dans un premier temps élaborée par par la Business Process Management Initiative et est aujourd’hui maintenue et développée par l’Object Management Group (OMG). La version la plus récente est le BPMN 2.0 qui permet de mieux prendre en compte la complexité des interactions entre processus au travers du concept de "chorégraphie". La norme a pour vocation d’être utilisée par les acteurs métiers aussi bien que par les acteurs du système d’informations. Le BPMN permet de tirer profit de l’existence d’un langage commun (facilite le dialogue, qualité accrue des modélisation de processus, réduction des coûts de constitution des référentiels d’entreprise) mais également permet de réduire les délais entre la conception d’un processus métier et la mise en oeuvre d’outils workflow venant exécuter ces processus. La norme BPMN, défini les objets pouvant être utilisés pour représenter graphiquement un processus (événements, activités, connecteurs,…) et précise la représentation graphique de ces éléments. La norme BPMN est aujourd’hui de plus en plus utilisée dans les entreprises. La norme fait cependant l’objet d’un certain nombre de critiques. Les deux principales sont d’une part relatives à la complexité des modèles processus pour les acteurs métiers, d’autre part à l’interopérabilité limitée entre les phases de conception utilisant la norme BPMN et la mise en oeuvre des outils Workflow utilisant les normes BPEL. De nombreux outils BPM ont adopté la norme BPMN, ce qui devrait lui permettre de continuer à se déployer dans le cadre des travaux de modélisation des processus d’entreprise.